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    Aufbau starker B-to-B-Marken : Ein Leitfaden
    Keller, Kevin Lane ; Baumgarth, Carsten [Ed.]
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 733-748
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    Integration und Rebranding der Traktorsparte von Renault in die CLAAS-Gruppe : Ein Unternehmer bürgt mit seinem guten Namen
    Westerbarkei, Mathias ; Rabe, Henning ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 199-218
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    Optionen der B-to-B-Markenpositionierung : Generierung von Wert für den Kunden durch Marken
    Mudambi, Susan M. ; Chitturi, Pallavi ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 181-198
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    B-to-B-Markencontrolling : Überblick und Instrumente
    Baumgarth, Carsten ; Douven, Salima ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 635-660
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    Integration als Garant erfolgreicher Markenkommunikation : Eine empirische Untersuchung im B-to-B-Markt
    Bauer, Hans H. ; Donnevert, Tobias ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 613-634
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    Klassische Werbung als Instrument der B-to-B-Markenführung : Hier herrscht Lexware
    Reins, Armin ; Classen, Veronika ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 505-515
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    Interaktive Markenführung : Vertrieb als Kommunikationskanal der B-to-B-Marke
    Binckebanck, Lars ; Baumgarth, Carsten [Ed.]
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 517-538
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    Rechtliche Absicherung : Fundament einer starken B-to-B-Marke
    von Diemar, Undine ; Büchner, Wolfgang ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 453-479
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    B-to-B-Branding : Emotionale Markennamen für funktionale Produkte
    Kircher, Sybille ; Baumgarth, Carsten [Ed.]
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 391-405
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    Interne Verankerung eines Markenclaims : 'Sure we can': Wie man bei TNT Express Mitarbeiter und Fahrer für einen neuen Claim begeistert
    Schmidt, Holger J. ; Pfaff, Diane ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 379-389
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  11. Detailansicht für Treffer 11 öffnen
    KMUs zur B-to-B-Marke entwickeln : Praktische Integration theoretischer Grundlagen am Beispiel der transfluid Maschinenbau GmbH
    Petracca, Marco ; Baumgarth, Carsten [Ed.]
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 317-331
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  12. Detailansicht für Treffer 12 öffnen
    Von der Markenbotschaft zum Markenbotschafter : Mitarbeiter als Mittler der Markenidentität
    Kilian, Karsten ; Henkel, Sven ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 357-377
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  13. Detailansicht für Treffer 13 öffnen
    Markenorientierung und Interne Markenstärke als Erfolgstreiber von B-to-B-Marken : Empirische Belege und Managementempfehlungen
    Baumgarth, Carsten ; Schmidt, Marco ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 333-356
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  14. Detailansicht für Treffer 14 öffnen
    Managementtheoretische Betrachtung von B-to-B-Marken : diskutiert am Beispiel investiver Dienstleistungen
    Freiling, Jörg ; Sohn, Anja ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 103-123
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  15. Detailansicht für Treffer 15 öffnen
    Ingredient Branding : Eine Einführung zum theoretischen Hintergrund und zur strategischen Anwendung
    Tunder, Ralph ; Behre, Sebastian ; et al.
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 243-259
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  16. Detailansicht für Treffer 16 öffnen
    Marken- und Unternehmenswert im B-to-B-Bereich : Existenz und Ansatzpunkte zur Optimierung
    Wünsche, Wolfgang ; Baumgarth, Carsten [Ed.]
    In: B-to-B-Markenführung : Grundlagen – Konzepte – Best Practice; (2010) S. 79-100
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