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23 Treffer

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    Führen und Entscheiden unter Unsicherheit
    von Ameln, Falko
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 52 (2021-12-01), Heft 4, S. 567-577
    Online academicJournal
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    Führung in Zeiten der Ungewissheit – die Rolle einer konstruktiven Fehlermanagement- und Vertrauenskultur als Ressource in Krisenzeiten
    Rascher, Stephanie
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 52 (2021-12-01), Heft 4, S. 601-611
    Online academicJournal
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    The future of leadership—How is leadership in small and medium-sized enterprises going to change?
    Ötting, Sonja K. ; Masjutin, Lisa ; et al.
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 52 (2021-12-01), Heft 4, S. 639-647
    Online academicJournal
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    Irrationale Dimensionen der Corona-Krise
    Schwarz, Gerhard
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 52 (2021-09-01), Heft 3, S. 449-457
    Online academicJournal
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    Die Ko-Konstruktion von Führung in veränderungsbezogenen Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
    Güntner, Amelie Verena ; Kauffeld, Simone
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 52 (2021-09-01), Heft 3, S. 551-562
    Online academicJournal
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    Agilität als Ziel von Veränderungsprozessen?: Über Sinn und Unsinn in der Einführung von Agilität in Organisationen
    Csar, Matthias
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-12-01), Heft 4, S. 391-401
    Online academicJournal
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    Sinn, Selbstorganisation und das Ausbalancieren von Widerspruchsfeldern: Gunther Schmidt im Gespräch über das hypnosystemische Organisationskonzept der SysTelios-Klinik
    Schmidt, Gunther ; von Ameln, Falko ; et al.
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-12-01), Heft 4, S. 481-487
    Online academicJournal
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    Führen mit Zielen in der Automobilindustrie – wie evidenzbasiert ist die Umsetzung in der Praxis?
    Burkhardt-Waldherr, Annika ; Kauffeld, Simone
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-06-01), Heft 2, S. 155-168
    Online academicJournal
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    Vertrauen und Führung im Kontext digitaler Arbeit
    Jäckel, Ariane
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-06-01), Heft 2, S. 169-176
    Online academicJournal
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    Crowdworking: Neue Realitäten der Führung: Von digitalen Tagelöhnern und Dienern vieler Herren
    von der Oelsnitz, Dietrich ; Staiger, Anna-Maria ; et al.
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-06-01), Heft 2, S. 213-222
    Online academicJournal
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    Wie komme ich dran?
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    Die Rolle der Kontrolle in Organisationen: Konzeptionen und Nutzenaspekte eines facettenreichen Begriffs
    Hensen, Peter
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 51 (2020-06-01), Heft 2, S. 223-234
    Online academicJournal
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    Leadership in Organisationen sozialer Bewegungen: Kollektive Reflexion und Regeln als Basis für Selbststeuerung
    Simsa, Ruth
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 50 (2019-09-01), Heft 3, S. 291-297
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    Upgrading change management: Claus Otto Scharmer on the legacy and future of Change Management
    Scharmer, Claus Otto ; von Ameln, Falko
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 50 (2019-06-01), Heft 2, S. 193-196
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    Agilität, Ambidextrie und organisationale Veränderungskompetenz. Rudi Wimmer über Erbe und Zukunft des Change Managements
    Wimmer, Rudi ; von Ameln, Falko
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 50 (2019-06-01), Heft 2, S. 211-216
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    Kommunikation und Motivation im Spitzensport. Einblicke in die Beratung einer Nationalmannschaft
    Ufer, Michele
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 50 (2019-03-01), Heft 1, S. 43-51
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    Das TIMP-Inventar – Ein Beitrag zur ökonomischen Erfassung von Kern-Faktoren salutogener Führung
    Eberz, Stefan ; Antoni, Conny Herbert
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 49 (2018-03-01), Heft 1, S. 69-80
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    Etablierung einer Vertrauenskultur zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen: Ansatzpunkte zur Förderung von Commitment (unter spezieller Berücksichtigung der Generation Y)
    Misamer, Melanie ; Thies, Barbara
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 48 (2017-09-01), Heft 3, S. 225-233
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    Effektive Führung heterogener Teams: Wie kann das Erfolgspotential von Diversity genutzt werden?
    Boerner, Sabine ; Hüttermann, Hendrik ; et al.
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 48 (2017-03-01), Heft 1, S. 41-51
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    Implizite Führungstheorien in Akutsituationen im Gesundheitswesen: „Kobra, übernehmen Sie!“
    Seelandt, Julia ; Grande, Bastian ; et al.
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 48 (2017-03-01), Heft 1, S. 69-78
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    Can’t buy me laughter – Humour in organisational change
    Vetter, Laura ; Gockel, Christine
    In: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), Jg. 47 (2016-12-01), Heft 4, S. 313-320
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