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    'Veränderung fängt immer von oben an'
    Schwenker, Burkhard ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 537-545
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    Zu wenig bekannt, aber durchaus akzeptiert: Die öffentliche Wahrnehmung von Maßnahmen zur Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen
    Mölders, Sophie ; Brosi, Prisca ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 519-536
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    Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen: Was unternehmen Unternehmen? – Eine Bestandsaufnahme
    Fehre, Kerstin ; Picard, Alexander ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 503-518
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  4. Detailansicht für Treffer 24 öffnen
    Der Business-Case für Vielfalt und Innovation in Deutschland
    Denison, Elisabeth ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 491-501
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    'Führung bedeutet, immer wieder neue Herausforderungen anzunehmen'
    Orlopp, Bettina ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 469-478
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  6. Detailansicht für Treffer 26 öffnen
    'Evolving the Corporate Culture and Mindsets of Both Men and Women is a Key Driver of Gender Diversity at the Top of Corporations'
    Devillard, Sandrine ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 479-489
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    Accenture setzt auf Prozesse und Strukturen, um Frauen zu fördern
    Riemensperger, Frank ; Babylon, Sandra ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 457-463
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  8. Detailansicht für Treffer 28 öffnen
    Fix the women or fix the workplace? Nachhaltiger Wandel erfordert die Verzahnung von individueller und struktureller Ebene
    Mahler Walther, Kathrin ; Bessing, Nina ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 419-428
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  9. Detailansicht für Treffer 29 öffnen
    Gleichstellung braucht jeden: Wie man Männer als Unterstützer gewinnt
    Kürschner, Isabelle ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 429-436
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  10. Detailansicht für Treffer 30 öffnen
    'Scheitern an gut gemeinten Klischees'
    Wolff, Birgitta ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 399-404
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  11. Detailansicht für Treffer 31 öffnen
    Rauf auf die CEO-Agenda! Warum Geschlechtervielfalt im Management anders nicht erreichbar ist
    Domscheit-Berg, Anke ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 407-417
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  12. Detailansicht für Treffer 32 öffnen
    Die Insel der Seligen?! Frauen in der Justiz
    Holzheid, Hildegund ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 379-382
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  13. Detailansicht für Treffer 33 öffnen
    'Frauen sollten mehr Risikobereitschaft zeigen'
    Hinrichs, Ulrike ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 367-377
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  14. Detailansicht für Treffer 34 öffnen
    'Als gute Führungskraft muss man Antworten auf die Herausforderungen der Moderne finden'
    Plehwe, Kerstin ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 393-398
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    'Erfolgreiche Führungskräfte, denen der Beruf nicht alles bedeutet, sind auch in schwierigen Situationen gelassener und langfristig widerstandsfähiger'
    Kienast, Thorsten ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 383-391
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  16. Detailansicht für Treffer 36 öffnen
    The Glass Cliff: Understanding the Precariousness of Women’s Leadership Position and the Underlying Mechanisms
    Morgenroth, Thekla ; Rink, Floor ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 127-133
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  17. Detailansicht für Treffer 37 öffnen
    … damit Frauen sich (mehr) trauen. Ohne Macht kann 'frau' nichts machen
    Doppler, Klaus ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 345-355
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  18. Detailansicht für Treffer 38 öffnen
    Gemengelage Frauenkarriere – Karrierehemmer Selbstwahrnehmung und Selbstbeurteilung
    Benning-Rohnke, Elke ; Ackermann, Katinka ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 327-338
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  19. Detailansicht für Treffer 39 öffnen
    Using Research to Generate Advice for Women: Examples from Negotiation Research
    Bowles, Hannah Riley ; Thomason, Bobbi ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 357-366
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  20. Detailansicht für Treffer 40 öffnen
    'Geschlecht ist kein Qualifikationskriterium'
    Bischoff, Sonja ; Welpe, Isabell M. [Ed.] ; et al.
    In: Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte : Perspektiven aus Wirtschaft, Wissenschaft, Medien und Politik; (2015) S. 339-344
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