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    Die rechtliche Organisationsstruktur gemeinnütziger Träger im Wandel : Notwendige (Vor-)Überlegungen bezüglich Rechtsformwahl, Gestaltungsspielräumen, Satzungsänderung und Umstrukturierung im Zuge von Nachfolgeprozessen
    Leu, Norman-Alexander ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 25-55
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    Strategisch Personal entwickeln: Kompetenzmodelle und Kompetenzentwicklung : Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten für die Fach- und Führungskräfteentwicklung in der Sozialwirtschaft
    Körner, André ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 71-92
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    Employer Branding als interner Vorteil bei der Spitzenrekrutierung : Das Arbeitgeber-Profil entwickeln und schärfen
    Heider-Winter, Cornelia ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 93-108
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    Führungskräftemangel in der Sozialwirtschaft : Strategische Personalentwicklung als Befähigung für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung
    Schmidt, Matthias ; Gibson-Kunze, Martin ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 109-119
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    Bestandsaufnahme auf dem Weg zur passenden Spitze : Vom Suchen und Finden von Führungskräften
    Heider-Winter, Cornelia ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 169-183
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    Gesucht – gefunden? Die Organisation der Suche nach der passenden Nachfolge : Von der Stellenbeschreibung zur Eignungsdiagnostik
    Müller, Thomas ; Kramp, Marie ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 185-202
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    Die interne Rekrutierung von Vorständen und Geschäftsführungen : Eine makellose Kür auf bekanntem Terrain
    Heider-Winter, Cornelia ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 203-219
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    Die externe Rekrutierung : Mit der ZED-Methode Bewerber und Bewerberinnen für die Organisation begeistern
    Wolf, Gunther ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 221-242
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    Herausforderungen und Chancen bei der Entscheidung für die neue Spitze : Möglichst standardisiert mit Raum für subjektive Empfindungen
    Bastian, Vera ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 243-260
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    Das Management-Colloquium : Ein Führungskräfte-Auswahlverfahren mit doppeltem Zusatznutzen
    Schneider, Joerg ; Lüngen, Sven ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 261-271
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  11. Detailansicht für Treffer 11 öffnen
    Arbeits- und Dienstvertragsrecht : Rechtliche Grundlagen für den Einsatz und die Beschäftigung von Mitarbeitenden im Dritten Sektor
    Leu, Tatjana ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 273-287
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  12. Detailansicht für Treffer 12 öffnen
    Geschäftsordnungen sowie Gremienhandbücher : Zusätzliche Werkzeuge für eine erfolgreiche Nachfolgegestaltung
    Leu, Norman-Alexander ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 289-297
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  13. Detailansicht für Treffer 13 öffnen
    Risikomanagement in gemeinnützigen Organisationen : Risikomanagement als Stützpfeiler eines nachhaltigen Fortbestandes
    Ecker, Tobias ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 299-309
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    Executive Onboarding : Von der Einarbeitung zur Übernahme einer Führungsposition
    Tomerius, Ruth ; Müller, Thomas ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 311-330
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  15. Detailansicht für Treffer 15 öffnen
    Quereinstieg: familiär 'extern' rekrutiert : 'Es braucht Vertrauen und Rückhalt'
    Dunand, Joël ; Hamm, Michael [Ed.] ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 337-340
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    Die Zukunft von Non-Profit-Organisationen nicht dem Zufall überlassen : Die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Nachfolgeplanung
    Hamm, Michael ; Heider-Winter, Cornelia ; et al.
    In: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen : Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich; (2021) S. 353-361
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