Führen und Mentalisieren.
In: Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik: Beiträge zur Sozialpsychologie und therapeutischen Praxis, Jg. 55 (2019-06-01), Heft 2, S. 118-130
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Mentalization was developed as a concept for the treatment of patients with borderline personality disorders. It is becoming increasingly apparent that it is also advantageous to pay attention to mentalization deficits in the case of other disorders. Mentalization can be impaired in cooperation in organizations -- even with employees who are otherwise mentally inconspicuous. A mentalization-promoting perspective can help to shape leadership and cooperation constructively. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Mentalisieren wurde als Konzept für die Behandlung von Patienten mit Borderline Persönlichkeitsstörungen entwickelt. Zunehmend zeigt sich, dass es auch bei anderen Störungen vorteilhaft ist, auf Mentalisierungsdefizite zu achten. Mentalisieren kann in der Zusammenarbeit in Organisationen beeinträchtigt sein -- auch bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sonst psychisch unauffällig sind. Eine mentalisierungsfördernde Perspektive kann helfen, Führen und Zusammenarbeiten konstruktiv zu gestalten [ABSTRACT FROM AUTHOR]
Titel: |
Führen und Mentalisieren.
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Autor/in / Beteiligte Person: | Döring, Peter |
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Zeitschrift: | Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik: Beiträge zur Sozialpsychologie und therapeutischen Praxis, Jg. 55 (2019-06-01), Heft 2, S. 118-130 |
Veröffentlichung: | 2019 |
Medientyp: | academicJournal |
ISSN: | 0017-4947 (print) |
DOI: | 10.13109/grup.2019.55.2.118 |
Sonstiges: |
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