Hybrides Management in sino-oesterreichischen Joint Ventures in China aus oesterreichischer Perspektive
In: Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien; (2018)
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E-Book
- 410
Ausgehend von der Überlegung, dass die in Österreich und China gängigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; insgesamt wurden von den 37 sino-österreichischen Joint Ventures 46 qualitative Interviews mit 50 Personen durchgeführt. Das Ergebnis beinhaltet Erkenntnisse in Themenbereichen wie z. B. das Zustandekommen und die Motive der Joint Venture-Gründung, der Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme, die Aufgaben der Joint Venture-Manager, kulturtypische Merkmale des Managementstils, der hybride Managementstil und seine Ausprägungen und die Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.
Titel: |
Hybrides Management in sino-oesterreichischen Joint Ventures in China aus oesterreichischer Perspektive
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Autor/in / Beteiligte Person: | Salomon, Elisabeth |
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Quelle: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversitaet Wien; (2018) |
Veröffentlichung: | Bern: Peter Lang International Academic Publishing Group, 2018 |
Medientyp: | E-Book |
Umfang: | 410 |
ISBN: | 978-3-631-75417-7 (print) |
DOI: | 10.3726/b13936 |
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