Flexible Führung und Integrität.

Acceptance and Commitment Therapy (ACT) - an evidence-based behavioural therapy model which has grown in popularity in recent years - is set in a coaching context in order to show how inflexible, dysfunctional leadership problems relating to CSR and integrity can be dealt with favourably. We demonstrate how psychological flexibility can be acquired and subsequently brought to bear in establishing and maintaining an advantageous CSR system. Some concrete interventions are illustrated to show how to handle specific aspects that need to be taken into account in ACT coaching. Technical and personal requirements that an ACT coach should fulfil are also discussed. The benefits of this coaching concept are not limited to CSR applications alone but can also be applied to leading innovation or change-management processes. It is also helpful in making leadership generally more flexible and in effecting cost-savings in the case of reduced labour productivity owing to psychological stress. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Die Akzeptanz- und Commitment-Therapie (ACT) - ein evidenzbasiertes verhaltenstherapeutisches Modell, das sich in den letzten Jahren erfolgreich durchgesetzt hat - wird von einem psychotherapeutischen Modell in ein Coaching-Setting übertragen, um aufzuzeigen, wie Probleme der inflexiblen, dysfunktionalen Führung im Kontext von CSR und Integrität im Führungskräftecoaching vorteilhaft behandelt werden könnten. Es wird gezeigt, dass psychologische Flexibilität als erlernbare Fähigkeit im Kontext der Organisationsführung und insbesondere im Kontext des Auf- und Ausbaus von CSR im Unternehmen nutzbringend eingesetzt werden kann. Besonderheiten bei der Anwendung von ACT-Coaching werden anhand der Beschreibung konkreter Interventionen erläutert. Besondere fachliche und persönliche Anforderungen an den Coach werden dargestellt. Der Nutzen des Coaching- Konzeptes ist nicht allein auf CSR-Anwendungen beschränkt, sondern lässt sich ebenfalls auf die Führung von Innovationsprozessen oder Change-Managementprozessen sowie auf den Gegenstand der flexiblen Führung im Allgemeinen sowie zur Reduzierung der Kosten von verminderter Arbeitsproduktivität aufgrund von psychischen Belastungen anwenden. [ABSTRACT FROM AUTHOR]