Die Renditen von Handel und Industrie klaffen um Welten auseinander – im Handel verdient sich keiner eine goldene Nase.
Uwe Kohler, Vorsitzender des Edeka-Kuratoriums
Wir und die Industrie hätten eigentlich alle einen Grund, Gräben zu schließen statt ständig neue auszuheben.
Markus Mosa, Edeka-Chef
Am wenigsten Sorgen mache ich mir wegen Picnic. Die haben keinen einzigen Vorteil gegenüber uns.
Lionel Souque, Rewe-Chef
Unsere Muskeln sind in der Corona-Krise gewachsen.
Christoph Werner, dm-Chef
Wir haben weder die Möglichkeiten noch die Lust darauf, Geld mit dem Lieferservice zu verbrennen.
Jochen Baab, SB-Warenhaus-Chef Globus
Wenn Sie bei Kaufleuten eine Begeisterung entfachen können, entsteht eine Bewegung, die nicht aufzuhalten ist.
Marcel Haraszti, Vorstand Rewe International
Natürlich gibt es Amazon, aber der Kuchen ist gigantisch. Die Kunst liegt darin, sich für seinen Bereich das Richtige rauszusuchen.
Gerd Köber, Vorstandsvorsitzender Norma
Wir haben in Düsseldorf nicht nur die längste Theke der Welt, sondern auch das längste Regal der Welt.
Steffen Greubel, CEO Metro
Aktuell ist das Verhalten stark von den staatlichen Maßnahmen geprägt. Viele sehnen sich nach einem normalen Konsumverhalten.
Christian Baier, Finanzchef Metro AG
Man konnte zuletzt das Gefühl bekommen, dass Handel und Landwirtschaft sich unversöhnlich gegenüberstehen.
Stefan Magel, Bereichsvorstand Handel Rewe
Ich glaube, dass sich die Discounter ein Stück vom Kuchen zurückholen, weil Kunden preissensibler werden.
Ingo Panknin, CEO Netto Nord
Ich danke meinem Mentor Klaus Gehrig für die Förderung, die stets vertrauensvolle Zusammenarbeit und die fortlaufende Unterstützung.
Melanie Köhler, bisher Schwarz-Gruppe
Bei uns ist im vergangenen Jahr mehr passiert als in den fünf Jahren zuvor.
Matthias Bruch, Globus-Chef
Bei unserem Turnaround 2020 spielt der Corona-Effekt keine wesentliche Rolle.
Torsten Hufnagel, Gesamtverantwortlicher Aldi Nord
Wir sind zuversichtlich, dass wir uns 2022 Marktanteile zurückholen können.
Alexander Lauer, Bevollmächtigter des Verwaltungsrats Aldi Nord
Wir verstehen uns nicht als Konzernzentrale, sondern als Erfolgsermöglicher des Einzelhandels.
Dirk Neuhaus, Geschäftsführer Edeka Rhein-Ruhr
Das One-Stop-Shopping hat sich stärker etabliert und wird auch nicht einfach wieder verschwinden, wenn sich die Corona-Situation entspannt.
Markus Buntz, Bünting-Chef
Die Haustierbranche ist heiß. Investoren mit tiefen Taschen wollen auf die Party. Die haben wir nicht gerne da.
Torsten Toeller, Inhaber von Fressnapf
Die Lieferketten funktionieren nicht so reibungslos, wie wir das gewohnt waren.
Miguel Müllenbach, CEO Galeria
Die Drogeriemärkte waren bei uns zuhause immer ein Thema.
Raoul Roßmann, Rossmann-Chef
Als CEO ist es meine Hauptaufgabe, loszulassen und Freiheiten lassen zu können.
Tina Müller, Douglas-Chefin
Der Online-Shift ist gekommen, um zu bleiben – das ist keine Blase, die auf einmal wieder platzt.
Sebastian Klauke, E-Commerce-Vorstand der Otto Group