Auf die Skills, fertig, los! Das Rennen um die Digital Future Skills.

The article "Ready, Set, Go! The Race for Digital Future Skills" emphasizes the importance of digital competencies in the changing technological landscape. Companies must invest in the development of digital competencies in their employees in order to remain competitive. It is pointed out that only 8.4% of the surveyed companies are well-positioned in competency management. Digital competencies include information and data competency, communication and collaboration, creation of digital content, digital learning, security in digital environments, as well as agile working and problem-solving. Strategic competency management is presented as an approach to prevent competency gaps and close existing gaps. Companies can create the basis for targeted and efficient assessment of their employees' competencies by defining target competencies. Digital questionnaire tools are used as standard measurement instruments to assess competencies. The results are compared with the target values to identify competency gaps and initiate corresponding development measures. In addition, the concept of competency-based learning is presented as an individual and adaptive form of further education that meets the current requirements of digital transformation. It is recommended to invest in technologies such as AI-based learning platforms and promote a culture of lifelong learning in order to establish a holistic and sustainable competency management in the company. [Extracted from the article]

Der Artikel "Auf die Skills, fertig, los! Das Rennen um die Digital Future Skills" betont die Bedeutung digitaler Kompetenzen in der sich verändernden technologischen Landschaft. Unternehmen müssen in die Entwicklung digitaler Kompetenzen ihrer Mitarbeiter investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Es wird darauf hingewiesen, dass nur 8,4% der befragten Unternehmen gut im Kompetenzmanagement aufgestellt sind. Digitale Kompetenzen umfassen Informations- und Datenkompetenz, Kommunikation und Kollaboration, Erstellung digitaler Inhalte, digitales Lernen, Sicherheit in digitalen Umgebungen sowie agiles Arbeiten und Problemlösen. Das strategische Kompetenzmanagement wird als Lösungsansatz zur Vorbeugung von Kompetenzlücken und zur Schließung bestehender Lücken vorgestellt. Unternehmen können durch die Definition von Soll-Kompetenzen die Grundlage für eine gezielte und effiziente Erfassung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter schaffen. Dabei werden digitale Fragebogentools als Standard-Messinstrumente verwendet, um die Kompetenzen zu erfassen. Die Ergebnisse werden mit den Sollwerten verglichen, um Kompetenzlücken zu identifizieren und entsprechende Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten. Zudem wird das Konzept des kompetenzbasierten Lernens als eine individuelle und adaptive Form der Weiterbildung vorgestellt, die den aktuellen Anforderungen der digitalen Transformation gerecht wird. Es wird empfohlen, in Technologien wie KI-basierte Lernplattformen zu investieren und eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern, um ein ganzheitliches und nachhaltiges Kompetenzmanagement im Unternehmen zu etablieren. [Extracted from the article]